חברת נמל אשדוד קיימה סדנאות ODT ייעודיות למנהלי הביניים בתחומי התפעול והציוד, כחלק מתוכנית לפיתוח מנהלים ולשיפור התפוקות ברצפת הייצור, בהובלת מדור הדרכה וזאת במטרה לשפר תפוקות ולהגביר את שיתוף הפעולה בין חטיבת הלוגיסטיקה לחטיבת התפעול כמפתח לשיפור ביצועים ארגוניים.
הסדנאות, אשר הועברו על ידי היועץ הארגוני ארז מלצר, בהשתתפות כ-50 מנהלים, כללו תהליכי למידה חווייתיים (ODT), אשר אפשרו למנהלים להתמודד עם אתגרים מהשטח, לפתח כלים פרקטיים לניהול ממשקים מורכבים ולחזק את היכולת להוביל תהליכים חוצי-ארגון. המשתתפים עבדו יחד על קידום שיתופי פעולה בין החטיבות באמצעות מנהלי הביניים, בדגש על מנהלי עבודה (מנ״ע) משני הצדדים. בנוסף, הושם דגש על קידום פרויקטים משותפים, זיהוי צווארי בקבוק בתהליכי העבודה ומתן מענה מיידי לשיפורם.
יו"ר דירקטוריון נמל אשדוד שאול שניידר, אמר: "אנו רואים חשיבות רבה בהשקעה בהון האנושי בנמל, שהוא מנוע מרכזי לשיפור ביצועים ארגוניים. הסדנאות יצרו שפה ניהולית משותפת וחיזקו את החיבורים בין היחידות, דבר שיבוא לידי ביטוי ישיר בשטח, ביעילות גבוהה יותר ובשירות טוב יותר."
ניסן לוי, מנכ״ל נמל אשדוד, הוסיף: "סדנאות אלו מהוות חלק ממאמץ רחב לחיזוק שדרת הניהול ולשיפור מתמיד של תהליכי העבודה בנמל, תוך דגש על שיתוף פעולה, חדשנות ומצוינות תפעולית. אנחנו רואים במנהלי הביניים גורם קריטי בהובלת שינוי ובהנעת תהליכים. העבודה המשותפת בין חטיבת התפעול לחטיבת הלוגיסטיקה, כפי שבאה לידי ביטוי בסדנאות, תאפשר לנו לצמצם פערים, לייעל תהליכים ולשפר את זרימת העבודה לאורך כל שרשרת התפעול."
